在正规公司的开发团队中：策划，程序，美术，测试这四个开发职位的待遇基本持平的。以中国上海游戏产业最集中的城市来说，1年新生的月薪在4-5k左右。而2年-4年开发的薪水在6-9k不等。但是，出色的游戏美术和系统架构师以及3d引擎程序的薪资水平会达到一个相当的高度。月薪3w-2w不等。
游戏设计：一般分为游戏架构设计师、3D游戏设计师、3D多媒体艺术设计师、游戏动画设计师等。薪资水平：普通的网络游戏设计师月薪一般在3000元左右，而高级设计师的月收入可达2万多元。开发工程师：一般包括：网络游戏开发工程师、服务器与网络引擎高级软件开发工程师、游戏编程人员等。
网络游戏程序员、网页游戏程序员、游戏引擎程序员、游戏逻辑程序员、3G手机游戏程序员、flash游戏程序员。手机游戏开发： （参考月薪：4000-10000元）手机游戏程序开发 游戏策划师： （参考月薪：4000-10000元）开发流程和游戏开发的人员构成。
我已经在北京的游戏行业发展了三年了。要说工资最高的是程序员，起薪就比美工和策划高500-1000元左右。牛叉的程序员或者主程序员一万多+项目分成多的是，美工和策划的工资差不多，如果是资深的话工资也差不多，一般公司最高也就一万多，策划上万的比较少，美工的多点。
易商互动软件技术咨询有限公司成立于2008年5月，总部设在天津市CBD核心地带，专注于金融信息系统与电子商务系统的开发。自成立以来，公司已与国内外众多客户建立了长期且稳定的合作关系。秉持以合理的价格提供一流技术的承诺，易商互动致力于与客户共同构建持续发展的长期商业伙伴关 系。
天津易商互动软件技术咨询有限公司自成立以来，始终专注于软件开发和技术创新，不断在行业内树立标杆。在2010年，公司获得了一系列重要荣誉与项目。先是承接了国华人寿保险股份有限公司的核心系统改造项目，随后，公司研发的i9电子商务系统获得了国家著作权证书。
天津易商互动软件技术咨询有限公司易商互动是一家专业的it咨询公司提供面向金融行业、电子商务行业的it咨询服务，涉及保险核心业务系统、电子商务和网络营销、在线游戏 等多个领域。易商互动拥有杰出的管理团队和技术精英，为全球范围的客户提供优质的服务。
天津易商互动软件技术咨询有限公司秉持客户第一的核心理念，致力于为客户提供高品质的产品与服务，确保在执行客户需求时能快速精准，同时，坚持合理定价策略，与客户建立长期、互利共赢的合作关系。我们持续关注技术前沿，不断优化开发流程，提升产品品质。
确实很烂，小破外包公司，根本没什么发展。不适合想提升自己能力的人，因为里面都是一群二货混日子。
网站色彩的布局 网站给客户的第一印象就是网站整体色调的样式，能够帮助我们为客户留下好印象，从而为后面的转化做好铺垫。
分层结构对网站支持高并发向分布式发展至关重要，所以在网站规模很小的时候就应该采用分层的架构，这样将来网站做大时才能有更好地应对。所以说我们在设计一个新项目的架构时，就需要考虑到分层。不能等到日后项目做大了，再重构就耗时耗力了。
广泛的上网浏览各种网页，一开始最好能下载一些较简单的个人网页，因为他们所用到的技术较为简单，可用网页制作软件打开研究。然后推荐去浏览一些专业的网页设计网站，学习一些排版经验，同时可下载一些网页结构模版供自己套用。
总结来说，产品架构这件事情涉及的面非常广，上至产品的宏观计划，下至产品的功能模块，囊括产品的目标及愿景、用户需求、商业需求、数据业务流程和设计框架，还涉及到产品的生态结构，所以要搭建好一套产品框架并不是件易事。产品经理在这条道路的学习上，也要做好一个漫长的认知迭代准备。
网站总体框架示意图是网站后台支撑系统的想法，一般取决于网站本身的建设意图。网站架构水平的高低决定着网站的整体性能和运营模式的时效性和经济性，它的设计必须考虑到网站的模式、运营思路、用户群体使用习惯、网站的功能等等。网站结构对网站的搜索引擎友好性及用户体验有着非常重要的影响。
结构框架即是一个网站的所有支撑点，就类似于骨骼，而页面本身就像血与肉，整体都是围绕骨骼来运作。有一个良好的框架，页面才能更加凸显出优势，就像强健的骨骼是健康的基础一样。网站结构对于SEO的意义也至于此。
应该说，这一研究还是初步的，随着国家经济建设的发展，越来越多的投资者进入房地产行业，工程咨询单位和监理单位将会逐渐向项目管理单位过渡，而这些单位承接业务的方式也会随之发生变化。 国家投资体制与基本建设的改革国家投资项目的计划体制与条块分割的基本建设体制，是我国计划经济时期建设项目的一大特点。
在业主方具有充足的工程项目管理经验、知识和工程项目管理人员的情况下，业主可以自己管理工程建设项目。房地产开发商和有些西方国家的一些政府机构因为要不断地进行工程建设，在工程建设中取得了丰富的工程项目管理经验，所以它们往往采取自己直接管理工程项目建设的方式。
项目管理在建筑施工企业管理中的实践形式，主要包括以下几个方面的内容：项目管理组织形式项目经理部是项目生产力的组织形式，在计划经济体制下企业是按内部行政层次来组织施工生产，现在是按项目经理部来组织施工生产。
